下载手机汽配人

汽车修理厂开展适不适合5s 管理?

汽车修理厂如果可以开展,怎么开展比较好?有什么比较好的方法没有?
提问者:网友 2017-07-06
最佳回答
5S管理其实是从上世纪70年代丰田汽车为了提高生产质量和生产效率而采取的一种生产管理模式后来发展到现在的现场管理方式的一个有效管理的办法。从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面开展。整理:将工作场所内有用和已经不再用或者不经常用的工具和配件分开整顿:将有用或者经常用的工具和配件按类别和汽车型号分开,有序摆放,一目了然,方便查找。不再用或者不经常用的也按此方法,方便日后查找。清扫:彻底的打扫所有的工作场所用具和设备、文件等。清洁:保持清扫后的状态,定期或随时整理素养:形成习惯,重复前四个步骤。但现在已经发展成为5S管理系统,涉及资源整合等
回答者:网友
产品精选
搜索问答
还没有汽配人账号?立即注册

我要提问

汽配限时折扣

本页是网友提供的关于“汽车修理厂开展适不适合5s 管理?”的解答,仅供您参考,汽配人网不保证该解答的准确性。