谁能帮我分析一个案例?日本丰田汽车公司开拓美国市场
- 日本丰田汽车公司 20 多年前开拓美国市场时，首次推向美国市场的车牌“丰田宝贝”仅售出 928 辆，出师不利，增加了丰田汽车日后进入美国市场的难度。丰田汽车公司面临的营销环境变化及其动向是：美国几家汽车公司名声显赫，实力雄厚，在技术、资金方面有着别人无法比拟的优势。他们经过仔细调研市场后发现： （ 1 ）美国汽车公司的经营思想是：汽车应该是豪华的。它们忙于比豪华，因而其汽车体积大，耗油多。 （ 2 ）竞争对手除了美国几家大型汽车公司外，还有已经先期进人美国市场的日本大众汽车公司，该公司已在美国东海岸和中部地区站稳了脚跟。该公司成功的原因主要有：以小型汽车为主，汽车性能好，定价低；有一个良好的服务系统，维修服务很方便，成功地打消了美国消费者对外国车“买得起，用不起，坏了找不到零配件的顾虑。 （ 3 ）大众汽车公司忽视了美国人的一些喜好，许多地方还是按照日本人的习惯而设计。 （ 4 ）日美之间不断增长的贸易摩擦，使美国消费者对日本产品有一种本能的不信任的排斥和敌意。 （ 5 ）美国人的消费观念正在转变，他们将汽车作为地位、身份象征的传统观念逐渐减弱，开始转向实用化。他们喜欢腿部空间大、容易行驶虽平稳的美国车，但又希望大幅度减少用于汽车的耗费，如价格低、耗油少、耐用、维修方便等。 （ 6 ）消费者已意识到交通拥挤状况的日益恶化和环境污染问题，乘公共汽车的人和骑自行车的人逐渐增多。 （ 7 ）在美国，核心家庭大量出现，家庭规模正在变小。 任何企业往往都面临着若干威胁和市场机会。然而，并不是所有的环境威胁都有一样的严重性？也不是所有的市场机会都有同样的吸引力。企业在由己所面临的主要威胁和最好的机会前往往会做出不同的反应。 根据案例分析： 1、分析环境威胁和市场机会 2、分析丰田公司的类型 谢谢大家
-
问
提问者：网友
2018-08-23
