2010年，东风股份历史性地突破了30万辆的销售目标，各个营销单元捷报频传：营销主力东风裕隆汽车销售有限公司、郑州日产年销量分别突破12万辆和10万辆；工程车、旅行车、微车、海外出口、特种车、凯普特、新能源汽车等新兴事业经受了市场考验，年度总销量近8万辆。
业内人士评价说，两大营销主力之外的新兴事业，是东风股份在细分市场上谋篇布局打出的一套组合拳，是一组极具潜力的绩优股。
东风股份的新能源车事业在业内属于后起之秀，2010年4月19日，郑州日产25辆纯电动多功能车投入到郑州市示范运营；8月18日，东风股份新能源客车阵地奠基，10辆纯电动大客东风天翼在襄阳市示范运营；9月9日，首批用于TNT快递业务的东风天翼纯电动物流车在上海世博会期间投入运营。
利用长三角经济圈地域优势，2010年10月14日，东风股份里程碑项目微车事业在常州东风奠基，东风股份全面打响微车产能提升战。至此，东风股份也从有限的200万辆轻型车市场开始向规模和潜力巨大的400万辆的微车市场进军。营销方面，东风股份微车销售部建立了信息系统化的E3S-V（整车销售系统），包括整车采购、销售、库存、报表系统，为客户提供一个覆盖整个车辆销售网络的智能化平台，同时在长沙、陕西、广西、新疆等地建立微车、皮卡服务备件平台，目前已完成微车备件平台10个，皮卡平台8个，建成了130家俊风微车形象店。
2010年，刚起步的东风股份微车事业就实现销售13400辆，2010年，在国内工程车行业整体大幅下滑的环境下，东风股份的工程车事业实现正增长，全年实现销量20554辆，同比增长10%。为达成年初目标，东风股份工程车事业部重点推进商品企划、网络发展两项工作，实现“两轮”驱动——在商品的整体企划上，对2009款金刚、劲卡进行了整体的改造升级，并以区域的商务政策做纽带，稳定经销网点，树立经销信心；在网络发展上，选择“挥师北上”。2010年，东风股份的北方市场网点增加25家，在北方市场的占有率和品牌知名度得到了提升。围绕南方市场的特性，工程车事业部进一步细分市场，拓宽了金刚的品种，基本形成“一主两辅”（自卸车、多功能运输车、专用车底盘）的产品架构，产品的竞争力不断增强。在工程车事业部2010年投放市场的新品中，仅4100系列车型就实现销售4000余辆。
2010年，特种车事业部采取营销先行，订单销售的市场攻势，通过市场调研摸底，重点项目跟进等方式相继开拓了广西、宁夏、云南、内蒙、黑龙江、山东、福建等空白区域市场，并积极探索和拓展新品市场的营销模式，先后实现了油罐车、森林运水车、警用淋浴车、市政环卫车、播种机和特种底盘的销售，全年销售超过3000辆，同比增长15%。
2010年，特种车事业部还开发出东风系列纯电动环卫车，量身研发了适合城乡环境治理的各类专用车辆及设备；积极构建沼气车农机营销新模式，将系列沼气车在全国10多个省市申报了国家农机推广目录和补贴目录；及时地开发了厢罐沼气车，实现了沼气车的一车两用，农民既可以为沼气用户完成进出料服务，又可以为建沼气池运输材料。自2010年4月份特种车事业部开始实行这种营销模式以来，累计实现销售沼气车600余辆。
站在用户和市场的角度，2010年东风旅行车公司积极整合供应链，与57家客户建立业务关系，其中与30家客车企业签订了年度合作协议，协议底盘意向用量达20000辆以上。东风旅行车还在行业内首家出台燃油消耗限值认证商务政策，加快国Ⅳ底盘公告推进工作，利用国Ⅳ产品转换的契机，梳理底盘状态，加快产品平台整合，将7米以下底盘规划为3大平台，引导客户选用标准配置底盘。
2010年，东风旅行车先期开发与之对应的经济实用的客车底盘；后期利用东风股份自产发动机康明斯机和轻发ZD28、ZD30的资源，匹配开发底盘，将服务网络布局继续向县乡级市场延伸，服务站数量由860余家提升到目前的1200余家，使全国大部分地区的服务半径缩短到50公里以内。2010年，该公司实现销售24069辆，并刷新了日销售客车底盘的最高历史纪录。
2010年，东风股份的海外战略布局在紧锣密鼓地进行：与越南TMT确定未来5年双方合作的战略规划和目标；第一个合资公司东风汽车非洲有限公司在南非成立；重返俄罗斯市场，首个轻卡KD工厂正式建立投产；签订共同开发缅甸市场的三方战略合作协议；制定了东风微车海外销售的推进方案，在阿尔及利亚，哥伦比亚实现批量销售；完成伊朗、南非市场车型满足欧洲标准的产品开发、认证工作。
据统计，2010年，东风股份海外市场销量达到9316台，同比增长53.5%，产品批量进入中东、非洲、东南亚、中南美、东欧市场。
作为东风股份轻卡新品牌战略的重要组成，负责高端轻卡营销的凯普特事业部是东风股份新兴事业中最为年轻的营销单元。2010年，是凯普特事业部运营的第一个完整年度，各项工作运转有序。在产品方面，该事业部以高压共轨轻抛车为主销车型，性价比在同级细分市场中处于领先地位；在通路方面，加快实施的“533”工程（建设50家专属网络、30个移动展厅、挖掘3000个行业客户），帮助经销商提升了终端销售能力。
目前，凯普特事业部C系列产品年销售1万辆以上的平台已经建立，经销商经营能力大幅提升，目标客户定位更加清晰。凯普特事业部已经全面完成年度挑战目标——东风康霸销售突破8100辆，同比增长215%，分品系营销战略初见成效。
东风凯普特N系列，是东风股份进军高端市场的核心产品，此前在第三届中国国际卡车节油大赛上，N系列产品凭借优越的节油性能在业界一展风采，荣获节油冠军。
2010年年底，东风股份在广州召开商务年会，全品系车型集体亮相
