3月1日，东风公司领导徐平、刘章民、范仲、孙长海、周强等到公司十堰管理部进行工作调研。徐平强调，2007年里十堰管理部全体员工要继续坚定不移地推进改革改制，全面完成各项工作目标。
公司专务副总经理、十堰管理部主任孙长海就十堰管理部落实公司2007年工作会精神的基本情况、今年1—2月份的工作情况和3月份的工作安排、今年工作的重难点等有关内容进行了简要介绍。
徐平指出，十堰管理部成立以来整体营运情况逐渐好转，营运质量也不断提高，管理水平得到了逐步提升。去年，十堰管理部较好的完成了各项后勤服务保障工作，确保了十堰基地的和谐、稳定。
徐平强调，随着形势发展，十堰管理部今年要继续坚定不移地推进改革改制工作，同时要高度重视维护职工利益，确保改革改制稳妥有序，全面完成全年各项工作目标。十堰管理部要加紧培养一批年富力强的管理人才队伍；夯实执行力、企业文化等基础；切实抓好法律事务管理，有效规避经营风险；做好目标管理工作，重视PDCA循环、经营诊断作用；重视危机管理，防范于未然；深入开展改革改制，确保稳妥有序；继续做好各项党委工作，抓好“四好班子”星级达标工作和领导干部作风建设，加强对三管人员的管理。
公司热电厂、东风工业工程公司、公司水厂有关领导分别就生产经营情况进行了汇报。
