中国重汽集团泰安工业园特种车基地项目，自2010年3月开工建设以来，项目一期工程于2010年10月顺利完工，并于当年进入生产阶段，这为中国重汽泰安五岳公司转方式、调结构，进一步研发生产消防车系列、大吨位汽车起重机系列、搅拌车系列等新产品打下了坚实的基础。
另外，泰安市委市府对中国重汽集团公司的股权划转工作已经顺利完成。经山东省国有资产监督管理委员会批复：同意将泰安市持有的中国重汽集团泰安五岳专用汽车有限公司7378.01万元的股份无偿划入中国重型汽车集团有限公司。这充分体现了地方党委政府对泰安五岳公司发展的信心和寄予的厚望，是泰安市委、市政府以实际行动对泰安五岳公司发展的激励、鞭策和助威，是中国重汽集团以博大雄厚的胸怀对泰安五岳公司的纳海聚川、惠济资源。这项工作的顺利完成，是泰安五岳公司发展历史上的大转折，这一关键举措为企业的发展带来了难得的机遇，必将助力企业的腾飞发展，必将会开辟泰安五岳公司发展的历史新篇章。
目前，在母公司中国重汽集团生产经营快速增长的拉动下（2010年中国重汽产销总量超过20万，重卡超过19万，销售收入突破800亿元，利税突破45亿元），重汽泰安五岳公司的企业管理和生产经营发生了根本性的巨大变化。进入2011年3月份，生产经营形势进入需求旺季，销售订单急剧增加，自卸车、特种车、军品等五大系列产品齐头并进，国外、国内市场点多面广的良好局面已经形成，特别是特种车订单一季度与2010年同期相比增长了近3倍。为深入贯彻落实力争上半年完成全年65%的任务目标打下了坚实的基础。
2011年是十二五规划的第一年，也是泰安五岳公司发展的关键年，公司的指导思想是：坚持科学发展、理性经营、精心操作、实现最佳效益；坚持增大销售和降低成本同步、壮大企业和富裕职工并重；坚持真抓实干开拓创新、突出技术营销管理水平的提高；全面提升企业整体素质，使企业步入良性快速发展的轨道。2011年企业的经营目标是：产销确保10000辆，力争11000辆；为集团公司加工零部件1000万元；销售收入确保10个亿，力争12亿；利润确保500万元，力争700万元。2011年企业的工作方针是：“一抓二增三提高”（即：抓质量；增销量、增效益；提高管理水平、提高技术水平、提高员工收入）。
在泰安市委、市府和中国重汽集团公司的坚强领导和支持下，重汽泰安五岳公司已经站在了一个新的起点上，正处于前所未有的发展机遇期。中国重汽泰安工业园项目将充分发挥泰安市现有的资源优势，利用中国重汽的技术平台、零部件采购平台和强大的销售及售后服务平台，转方式、调结构，加快技术含量高、附加值高、盈利能力强、市场前景好的新产品的发展速度，尽快把企业做强做大，全力打造中国重汽泰安工业园特种车新基地，实现年产销5000辆特种车，实现销售收入40亿元、利税过4亿元，新增工作岗位2000个的建设目标，为辐射带动泰安市汽车产业的发展做出积极贡献。
