陕西法士特齿轮有限公司去年出口额为1558万美元，今年的出口额将达到3200万美元，明年的出口额预计将超过5000万美元。最近，陕西法士特齿轮有限公司总经理李大开对记者讲了他对其出口增长的体会：“面对激烈的国际竞争，国内汽车齿轮企业最好的防御办法就是进攻，要走向国际市场，不要打价格战，不要用中国劳动力廉价这个优势来吸引国外用户。”
中国汽车齿轮企业要团结起来，坚定信心，整体努力，形成集团军，打造中国名牌，而不是仅靠一家或几家企业努力。李大开说：“在这方面，中国的玩具业做得很不错。在美国的玩具市场上，人们很容易发现‘made in china’。”
国外用户要求中国的产品要有超低的价格和很高的质量，而国有企业对产品的要求是能用就行。因此，小毛病制约了国有企业的发展。
当年，法士特公司有一种齿轮产品在向美国出口时连续三次被退回。其原因是：表面粗糙度不符合标准。这种不符合标准的齿轮在使用上是不受影响的。“后来，我们一次次找原因，一次次和国外标准相对比，使之达到了国际标准。所以，美国人能做到的，我们一定也能做到。”李大开显得很自信。
提起“法士特”这个名字，李大开显得很得意很开心。他说：“这个名字是我自己起的。它的英文意思是快速、可靠、牢固。这正是我们公司的发展方向，也正是我们做的工作。中文意思：‘法’即对内对外要守法，‘士’即要学士兵能打硬仗、打胜仗。‘特’即独特的产品、独特的企业文化和独特的管理。”
陕西法士特齿轮有限公司是国有企业改革改制的一个成功典范。其经验是：坚持机制创新和观念创新，走股份化、民营化之路；坚持自我，不入云亦云，不断提高综合实力，不断提高回报社会的能力，不断提高员工收入；依靠科技进步，不断提高工作效率，不用人海战术：走专业化道路，不搞“大而全”、“小而全”。李大开说：“我们公司的改革体现了我们公司名称的寓意。”
他呼吁：“中国汽车齿轮行业要抓住当前汽车市场迅猛发展的大好时机，形成集团军，向国际汽车配套市场发起进攻。
