近日，康明斯东亚国际采购部联合国内的东风康明斯、福田康明斯、重庆康明斯和西安康明斯等四家合资发动机工厂对东风汽车有限公司刃量具厂进行了供应商综合评价，这也是康明斯（中国）企业对同一平台上重点供应商连续三年展开的联合审查，重点就过去一年来东风刃量具厂对康明斯业务在质量、交付、成本、技术提升、六西格玛改善、精益生产、5S管理以及安全、职业健康等综合表现进行评分。
据介绍，东风刃量具厂与康明斯出口及国内业务近年来快速增长，从2007年的4738万元到2011年预计达成13165万元，增幅达178%，占东风刃量具厂汽车零件业务的约60%，已成为东风刃量具厂业务发展的战略客户。
康明斯审核组普遍认为，东风有限刃量具厂在过去的一年里取得非常良好的业绩，具体为：质量总体表现较好，PPM从504降到了74,在重庆康明斯和西安康明斯工厂均实现了0 PPM，与康明斯一起完成了8项重大质量改进项目，其中一项获得IPO七步法最佳实践奖；开展了12个工厂QC小组课题活动,其中4个重点厂级项目；支持康明斯各工厂订单的急剧增加，有效填补了北美齿轮供应商的退出计划，在东风康明斯、重庆康明斯和西安康明斯均取得了100%交付及时率。
前段时间，该厂负责人分别带队访问了康明斯DAV、Columbus、JEP、CIC、RMEP等工厂，与商务、技术、质量和服务等部门进行了良好沟通，达成了多项协议；生产现场的安全管理，精益生产与持续改进的推进均有不同程度的提高。
同时也提出了更高的期望：建议进一步拓宽带有防错功能的措施解决质量问题，继续深入持续改进，加强对二级供应商的管控，继续推广精益生产和6-sigma 项目，加强研发能力；希望加强同康明斯客户管理层的沟通，加快商务、技术层面的交流，简化投资审批流程，快速抓住商机以赢得更高的市场。
