笔者从东风汽车悬架弹簧有限公司２００８年能力建设工作会上获悉，２００８年该公司能力建设将以“体现战略、系统规划、分步推进、改善瓶颈、周密部署”为原则，以战略管理来统领该公司的发展与扩张，全年完成计划投资额１６００万元，项目完成率达到９５％，其中重点项目完成率１００％。
２００８年，该公司将着重完成以下几项事关企业战略发展的项目：完成高应力生产车间的建设，确保年底前投产，形成万吨重型及高应力板簧生产能力；启动四车间热处理改造工程，上半年完成设计方案，从７月份开始分阶段实施回火炉、淬火机、淬火液及循环系统的改造，２００９年１月底完成，提高产能５０％－８０％。空气悬架能力提升与完善被列为该公司今年的重点规划项目，确保实现产值１５００万元－２０００万元。
