在东风襄樊仪表公司党支部书记培训班上，该公司党委书记陈文德向12个党支部下发12项战表，要求基层党支部发挥党员在生产经营的骨干作用，紧紧围绕年度KPI目标，开展“创新增效，提升价值”立功竞赛活动，确保年度目标实现。
2008年，东风襄樊仪表公司全年经营工作以效益增长为中心，统筹兼顾盈利性收入增长和经营质量的提高，重点关注质量、成本和管理三项重点工作。为此，该公司党委要求基层党支部和党员要树立不满足现状的理念，通过开展竞赛活动，在质量、成本、管理等方面持续的改进改善，促进公司经济效益的提升、促进党建工作价值的提升，确保年度目标实现。据统计，截止目前，通过收集、汇总、整理和评审，共确立党委领导班子立功竞赛项目5项，党支部立功竞赛项目17项，党员立功竞赛项目18项，并以战表形式下发到基层党支部。
培训班上，还进行了党支部建设相关知识的培训，总结表彰了2007年党内立功竞赛获奖项目及负责人。各党支部书记针对“党建工作如何围绕生产经营中心，体现贡献度？”、“如何深化党委、党支部和班组管理工作‘三达标’？”、“公司核心竞争力是什么，如何打造？”、“公司企业文化现状以及如何有效推进？”四个课题展开讨论。
