在12月22日举行的东风汽车股份有限公司（简称“东风汽车”）2008商务大会上，东风汽车公司党委常委、“东风汽车”总经理朱福寿掷地有声地向与会者宣布了2008~2012年“东风汽车”的第三个五年规划——“315”发展规划，向世人展示了“东风汽车”未来5年的美好愿景。
具体地讲：“3”是指到2012年东风股份将实现汽车年产销30万辆，车用发动机年产销30万台，年销售收入突破300亿元，在东风公司整车年销量贡献度居前3位；“1”是指到2012年东风股份在国内LCV（轻型商用车）行业市场占有率超过15%，息税前利润越过15亿元。
同时，“315”规划还寓意着“东风汽车”将打造出让用户更为满意的商品品质，东风轻型商用车的品牌价值将得到实质性提升。
朱福寿说：“第三个5年发展规划，是‘东风汽车’做强、做大、超越的一个新时期，将标志着我们的发展进入更理性、更科学的新阶段。”
朱福寿回顾了“东风汽车”最近10年所走过的路程：
第一个发展阶段，即1998~2002年，是公司筹备、创立、提升期。1998年3月，代表着东风形象的上市公司开始筹备，1999年7月，“东风汽车”正式成立。在这一发展阶段中，“东风汽车”取得了东风康明斯发动机年产销突破10万台；东风轻型商用车年产销由不足2万辆跃升到6.36万辆，年均增速是行业的2倍；行业地位由第6位跃居第2位的好成绩，取得了发展史上的第一个辉煌。
第二个发展阶段，即2003~2007年，是“东风汽车”的调整、蓄势、跨越期。在这一阶段，“东风汽车”的基础得到了夯实，完善了品种宽系列布局，实施了以产能蓄势为目标的资产并购，实现了年产销超过15万辆的经济规模，行业前三地位得到了稳固。“东风汽车”高速稳健的增长，被业内人士誉为“跑得最快的企业”。
2008年是“315”规划的开局之年，“东风汽车”确立了达成年产18万辆的挑战目标，从而加速向中期事业目标挺进。
朱福寿表示，“东风汽车”的事业经过不懈的奋斗，已经走过了冬天，摆脱了寒流，突破了关口，踏平了坎坷；在下一个5年里，只要向前再迈出一步，眼前又将是一道充满阳光、生机蓬勃的风景线。
