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东风股份汽车分公司2010年生产145232辆,实现跨越发展

作者: 汽配人网 发表于: 2011-01-24

  2010年是东风股份汽车分公司实现新跨越的一年,在东风股份“新315”计划开局之年,汽车分公司创造了日产、月产、年产的最高纪录,累计生产汽车145232辆,完成全年目标的132%,质量、日入库时间遵守率等6项KPI指标全部达成挑战目标或必达目标。在实际产量远高于设计产能的情况下取得这样的成绩,是全体员工勇担压力、克难奋进、顽强拼搏、争创一流,促进了企业的高速发展。  

  良好业绩的取得,源于对汽车分公司形势的科学判断和对困难的积极应对,2010年新年上班第一天,该公司就在全公司范围内启动克难奋进战高产、誓夺新年开门红劳动竞赛,拉开了全员立功竞赛序幕,并向全体员工发出了动员令:“保生产就是保销售、保市场,全公司上下一定要把困难估计得严重一些,把工作做得更扎实一些,咬定目标,克难攻坚,迎难而上。”为全面落实目标责任,做到各尽其职、各负其责,汽车分公司两级领导干部带头值夜班,深入现场解决问题;生产组织部门更加精细准确排产;一线员工比技能、赛质量;作业部之间比交期、赛任务完成;装备、质量、技术等部门比优质保障;机关后勤部门赛服务。  
      
  在设计产能既定的形势下,产量每提升一步,员工们都要付出艰辛的努力。针对长时间高产,特别是“8对8”(每天工作时间达10个小时以上)加班连点生产给员工体能和精神带来的“双重”压力,汽车分公司通过改善作业环境,“送文艺”、“送慰问”下一线等举措为员工排忧解难,千方百计做好人文关怀。多措并举,加上东风股份相关职能部门的大力支持,有力促进了东风股份汽车分公司生产任务的完成,并创造了日产620辆轻卡的新高。据统计,2010年该公司月均产量都在一万辆以上,最高月产量超过设计产能的86%,这一场“攻坚战”打得漂亮又精彩。 
      
  如果说全员的“挑战自我”为汽车分公司赢得高产胜利奠定了坚实基础,那么着力推进五个着力战略,着力建设数字化制造系统,打造中国轻型车标杆工厂,这个写入东风股份汽车分公司职代会报告的战略目标,则为汽车分公司的发展指明了方向。  

  东风股份汽车分公司认为,企业参与市场竞争,拼设备、拼人力都是不可持续的,要构筑核心竞争力,必须要在传承原来经验的基础上,采用更先进的数字化制造系统,才能适应公司的发展。2010年,该公司成立以总经理为组长的项目领导小组,分管副总经理与各部门部长组成的现场协调小组,组织优势力量对SAP系统进行优化,进一步夯实管理基础,实现管理升级。SAP上线后的7个月时间里,该公司共解决各类问题3165项,并编写详细的SAP业务操作教材及操作小贴示,累计培训527人(次),累计学时3150多个学时。优化后的SAP系统在实现需求、资源、计划的整合和高度匹配,快速响应市场需求,取得实质性的成效,大大提高了汽车分公司生产应变能力和工作效率,整个生产组织更加精细、准确、快速。  
      
  围绕五个着力战略,东风股份汽车分公司还充分发挥QCD改善、科技创新、5S管理、TPM装备保全等先进管理优势,积极开展、全员推进各类改善活动;成立跨职能团队,以V-FAST、V-up等方式,破解制约生产的瓶颈;通过对涂装前处理线、面漆线的改造、焊装B07包边机的改进,显著提升了生产能力。2010年,汽车分公司创造了最高月产15518辆纪录,9月10日,单年第十万辆轻卡整车下线,还提前三个月完成全年生产任务,提前近两个月完成全年挑战目标,标杆工厂建设进一步加快。 
      
  企业的快速发展离不开高素质的员工队伍,东风股份汽车分公司保增长,既要讲速度、质量和效益的统一,更要抓好根本,这个根本就是高素质团队。2010年,秉持以人为本,严管厚爱的管理理念,东风股份汽车分公司更新培训观念,大力创新开展争当学习型员工、争创创新型组织活动,扩大管理、技术、技能队伍的培训,全面提高全体员工素质,并在企业内部深入开展树形象、提素质、作表率活动,让两级领导干部集中公开述职,接受员工监督,增强自身责任和使命意识。 

  东风股份汽车分公司不仅中心组学习、中管学习常抓不懈,日益规范化、制度化,员工大课堂、周末课堂以及各部门组织的“学习日”活动也开展得有声有色,呈现出浓厚的学习氛围。以2011-2015中期事业计划目标为指南,汽车分公司还加强员工的职业生涯规划,着力打造高技能员工,在该公司大力推行的技能层级建设,就是其中一项重要的举措。2010年,该公司在一总装、冲压等七大作业部一线员工中开展技能层级建设,组织专家骨干编写相应教材,分期分批对员工实施理论知识、岗位技能培训,一大批员工凭能力通过了第Ⅲ级考试,成绩良好。  
      
  2010年,汽车分公司通过完善人才培养、竞争、激励、使用机制,推进后备干部队伍建设,结合发展需要和项目建设,对车架、一焊装等八个部门的副部长面向全公司员工公开招聘,激活了人才“DNA”,使员工队伍以振奋的精神面貌,克服了很多以往难以想象的困难,创造了多项产量纪录,涌现出中央企业先进职工魏明伟等为代表的一大批先进人物,书写了东风股份汽车分公司发展新篇章。  

2010年9月10日,东风股份汽车分公司第10万辆轻卡整车下线