由于当前汽车后市场的互联网冲击，同行业市场竞争的加大，客户以及员工年龄的年轻化.....我们在当前的互联网浪潮下该如何保持前进呢？ 需要受得住打击，斗得了同行，管得住员工；要想生意越做越好，管理经营也必须跟得上时代步伐!但是仍然有很多人不管不顾，依然用以前的经营手法管理现在的生意来对抗未来的挑战?简直笑话！ 真正的斗争才刚刚开始，未来的竞争环境下会有更多人被踢出这场互联网斗争中，列如以下四种人： 1 眼界决定你的世界，格局决定你的结局!的确有很多人不明白这个道理，认为这些“道理”与自己无关，从别人家抢来的客户往往却干掉了自己。 在互联网发展的局势下，只有坚持服务品质和看透了平台的套路的诚信商家才可以存活着；而对于那些投机取巧用低价来抢夺生意的商家都会成为炮灰。 这就是小格局，在困境中只想如何利用低价得到客户，却不知道低价吸引来的都是便宜的主，在网上精挑细选的产品和配件，讨价还价老半天就为了一两百的工时费。折腾了半天，赚的钱都付不了人工、房租还有水电费等，然后自己的优质客户也被其他的平台给挖走了，还把这个行业也带入了价格竞争的圈子里面，实实在在坑客户又累自己。 事实上只在乎眼前利益是不可取的。相对于格局大的，就在目前的困境还有利益诱惑前，能做到不忘初心。以最合理的价格为客户提供优质的服务，用最理性的头脑去分析各种平台因此免受其扰。 在这场竞争当中，格局小的已经被伤的遍体鳞伤了，很快就会退出汽车后市场了。 2 在有些人埋怨没有客户的时候，还是会有少部分人不愁没有客户，他们有一定的忠实客户，在价格低的时候还是坚持选择他们，这叫做人格魅力。 在这整个服务中，在提供专业和优质的服务中帮客户省钱，满足客户的便宜心理时降低自己的工时费，也不会在产品和配件上降低价钱，他们需要的是保质保量。 这就是用真诚的服务去赢取客户的信任，这种关系才会永久共存。 而对与那些以次品充当好货、用便宜来讨好客户的人，最后就会导致把优质的客户拱手让人。低价格是满足不了人的贪恋，还不如用最好的服务去留住那些优质的客户，巩固完善好自己的经营模式。 3 “有客户需要就做生意没有客户需要就等生意”是许多中小型企业的常态，相对员工来说有生意也就做没有也就休息，没有实质性的管理，只要遇到外部环境的打击就会一时间手足无措。 老板不够狠，员工不够强，这就是企业的弊端。没有收获也没有金钱这时就会考虑跳槽，而白白牺牲掉自己的事业。 再来看看那些优秀的企业，能够坚持那么久，而且还越做越好，总而言之，执行力非常重要。老板给了管理方式、经营方法，下面的员工可以跟着自己的思路去完成，却不是按部就班来做。 4 60后的人做生意，主要靠政府人脉; 70后的人做生意，主要靠交际关系; 80后的人做生意，主要靠产品品质; 90后的人做生意，主要靠客户; 现在就是80、90的时代，产品服务和管理经营来源于产品品质和用户，经济来源就是粉丝。也就是个人和企业带来的用户。在此老板就是个人品牌的体现，这种方式慢又累，追赶不上互联网迅速发展的步伐。与客户有最直接的接触就是服务顾问了，如果将此应用起来就可以得到非常大的发展。 再看看现在的大部分企业，在个人的提升中、对于客户满意程度的改进、客户与企业关系的维护、还要去研究车辆专业知识......企业用自我的专业去开发用户，把客户转变成为自己忠实的用户，还担心业绩做不上去吗? 个个优质低价，尽在汽配人网 在这个新时代互联网的发展下，大家都需要思考下如何去经营自己的汽配市场？
