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三大汽车集团自主品牌进程再加速

作者: 汽配人网 发表于: 2009-09-28
  在年初出台的《汽车产业振兴规划》中,明确支持自主品牌发展,提出自主品牌乘用车市场份额要达到40%以上,自主品牌轿车市场份额要达到30%以上,自主品牌汽车出口要达到国产汽车总销量的近10%。在如此明确的政策导向下,国内三大汽车集团纷纷加速了自主进程,从它们今年以来频繁的人事变动、大规模的渠道整合可见一斑。

  一汽:人才频繁整合 渠道规划并网

  今年以来,一汽集团发生了一系列人事变动,由此看来,徐建一挂帅的一汽集团通过人事变动来加强自主品牌发展的策略逐渐清晰,产品结构和网络调整或将随之加速。

  9月16日,一汽集团发布公示通知,确定了一汽-大众有限公司总经理安铁成、天津一汽夏利股份有限公司总经理王刚、一汽轿车股份有限公司总经理张丕杰作为一汽集团副总经理后备人选,并已经获得了上级主管部门的批准。公示期结束后,究竟谁能升职、什么时候升职将水落石出。

  通过分析三人的工作经历发现,上述三人对于一汽自主品牌发展和整体上市策略均非常熟悉。

  据了解,自徐建一上任以来,就担下了一汽发展自主品牌的重任。一直奉行低调策略的徐建一几乎在每个公开场合言必称“自主”。

  一汽发力自主的第一步就是人事方面的调整。今年以来,一汽解放汽车有限公司总经理许宪平升任一汽集团副总经理、曾为红旗品牌重塑作出重要贡献的一汽丰田副总经理王法长升任一汽轿车副总经理以及一汽吉林近期一系列的人事变动都被外界解读为一汽发力自主品牌的信号。

  一汽在产品结构和网络调整方面也在同时发力。在产品结构方面,一汽集团目前已经形成了以解放为主打的商用车,以奔腾、红旗和夏利为主打的自主品牌轿车,以森雅、佳宝为主打的自主品牌微车三大布局。

  去年9月,一汽红旗事业部和红旗销售公司一并被撤销,统一归口一汽轿车;在销售模式上,红旗也由过去的直销变为网络销售,并同奔腾并网销售。据最新消息称,奔腾、夏利和微车产品将根据各地区情况的不同选择性并网。

  东风:自主研发 借助外联

  9月20日获悉,东风汽车不再依靠自己单独发展自主品牌,目前公司与台湾裕隆正在筹建一个乘用车和商用车综合发展的公司,结合两岸优势资源打造独有的中华民族品牌汽车,这也是东风汽车和裕隆多年前的愿望。而按照计划,东风汽车和裕隆合作的首款车为2.0升排量的SUV,将于明年10月前投产。

  同期,东风汽车宣布了其“跨越计划”(LEAP10),即到2010年将力争实现销量160万-180万辆,市场份额达到15%,销售利润率达到4.5%的目标。

  与一汽集团类似,自主品牌的发展成为了目前东风汽车最重要的战略之一。根据东风汽车“十一五”规划,2010年,东风汽车的乘用车销量要达到135万辆,自主品牌汽车要提升到70万辆,自主品牌比例要超过50%。东风汽车旗下东风乘用车公司的战略规划是实施“5510工程”。所谓“5510工程”,即分“5 5 10”共20年的时间,使东风乘用车在品牌、收益、规模和人力资本价值等核心指标上达到国际水平,成为全球知名的企业。
 
  东风乘用车公司总经理李绍烛表示,东风自主品牌乘用车路线的基本考虑是,第一要自主开发;第二要借用平台,收集国内各种车型进行优劣势研究;第三要集成开发;第四要品牌借力;第五要供应商协同,同步开发。

  今年6月,裕隆汽车与东风汽车和杭州市签署了三方战略合作协议,东风汽车以东风杭汽的名义出资收购裕隆和浙江中誉的合资公司纳智捷(杭州)汽车有限公司20%股权。“纳智捷”是裕隆在台湾发布的旗下惟一自主品牌,其内涵是广纳智慧、行驶迅捷。

  据了解,新合资公司——纳智捷预计将来的总投资为46亿元,设计产能24万辆,一期投资计划建成12万辆产能、配套20万台发动机项目以及汽车研发中心。计划今年投产,生产裕隆自主创立的纳智捷(LUXGEN)牌汽车,包括MPV、SUV与小型轿车。而原定首先投产的车型为纳智捷牌SUV。

  有分析指出,东风与台湾企业合作创立“大中国”的品牌,或将成为东风自主品牌的重要组成部分,进一步扩大了东风的自主阵营。
 
      上汽:一线城市分网 三四线城市并网

  2009年上半年,上汽旗下的两大自主品牌——荣威、名爵上演了合并大戏。这出戏从春节后就“开演”,直到年中才告一段落。

  MG名爵销售公司原有销售、网络发展、售后、市场四大职能,超过170余人,其中100余人搬至上海安亭。以销售部为例,南京仅保留了销售部的华南、华东、华西大区,其余5个大区及工作人员均迁往上海安亭。

  荣威销售公司总部在金桥则保留了部分职能部门,主要业务部门已经悉数迁至安亭。原来两个公司的公关部和市场部都已经合并在一起,两个部门将协同一起对两大品牌负责。

  为此,荣威与名爵的人事安排也进行了调整。当上汽将南京名爵的架构拆散,后者的销售公司整体并入上汽乘用车公司,这家运营着上汽自主品牌的企业也在发生着人事调整。

  而在今年年初以来的整合中,一线城市中,上海汽车刻意保留了“荣威”和“名爵”分网销售。未来两大品牌将走双品牌战略,一线城市不会采用并网销售的形式,从市场容量、成本方面考虑,可能在三、四线城市采用双品牌联合销售,进行渠道整合。

  事实上,检验荣威名爵整合获得最终成功的关键是,能否有好产品来支持。无论并网或者分网,经销商们将在年底等来好消息。名爵MG6将推向市场,这个作为与荣威550共线生产的车型,将成为撑起名爵销量的希望。