重庆渝青机械配件制造有限公司是机械加工企业，主要从事微型汽(轿)车零部件特别是盘(轴)类齿轮件的加工。具有年产100万余台套(件)盘(轴)类齿轮的生产能力。像渝青这样具有中小规模、以生产汽车零配件为主的企业，在制造业发达的重庆比比皆是。可是，能真正将生产物流系统运用起来，并达到良好效果的却屈指可数。
目前国内汽配、摩配企业在信息化建设上普遍处于初级阶段，企业信息化底子薄弱，由于原材料上涨、国内同质化竞争激烈等因素，造成企业发展更加艰难。特别是中小型零部件企业，最需要的是一套切合实际的管理系统进行有效的控制，使其能最大程度的挖潜增效、降低成本，从而保持企业稳健发展。
据渝青公司介绍，长安生产物流系统的质量管理模块不仅为企业顺利推广TS16949标准提供了强有力支撑，而且还提出虚拟库房的概念。通过该系统动态生成的产品、人员、工序等质量报表，可以使企业管理人员随时了解到现场的质量情况，从而及时采取措施，防止质量事故范围扩大。
跟所有配件企业一样，渝青公司通常都是按需生产的，但随着企业规模的扩大，产品种类的增加，对外企业配套的数量加大，光靠手工做计划往往只能做出一个较长期的指导型计划，而无法再细化下去。长安生产物流系统就为渝青公司提供了一个功能灵活强大的计划管理模块，能够根据主机厂的需求，制订出月计划、周计划、甚至日计划。该生产物流系统在计划过程中考虑各种库存现有量，诸如：原材料、半成品、成品、外协、热处理等，并将生产线上的在制品数量和各种产品的生产能力考虑进去，从而合理进行排产，降低各种库存积压，杜绝资金过多的积压。
据系统实施方重庆长安信息科技股份有限公司介绍，为了缩短项目实施周期，减少实施风险，项目采用了分模块快速推进的方式。这种方式使系统在短短的几个月时间里全部顺利上线，并且借助系统蕴涵的先进管理流程，为渝青公司提高管理水平提供了一个参考性的信息平台。通过客户化定制后，形成了符合渝青公司特色的一套信息化管理系统。
长安生产物流系统在渝青公司良好的使用效果，受到重庆制造业同行的认可。经过一番考察论证，重庆顺山机械公司也于近日启动了生产物流系统。川东减震、青山工业、嘉兴曲轴等几家企业在现场参观了该系统在渝青公司的使用情况后，认为这套系统能行之有效地解决企业的实际问题和改善管理方法。一些到场的企业也纷纷表示，要尽快将信息化建设纳入企业的议事日程，使企业生产管理更加规范有效。这将使重庆汽摩配件企业能更有效地提升产品质量、降低成本、增强市场竞争力；对整车质量的提升也具有战略性意义。
