２００８年１月底，东风康明斯发动机公司机械和电控式发动机销售量创历史最高水平，达到了１．７万台，与去年同期相比增长了６５％，在新的一年里实现了“开门红”。
面对突如其来的恶劣天气状况，东风康明斯在制定销售计划时，充分考虑多方面因素，根据客户需求按适当的比例下达生产计划，建立合理的库存，以应对客户的临时需求和因恶劣天气造成的零部件短缺等问题。在与零部件供应商签订采购协议时，提前考虑各种意外情况，留出合理的余量，为意外情况下的正常生产添加了一重保险，保证了遇到突发事件时的生产进度和产品交付的时间。
在发动机交付工作方面，为了更快地响应整车厂商需求，东风康明斯还在靠近大客户生产工厂的地方建立了中转仓库，加强对客户的支持，提高整个供应链的运作效率。
在物流通道方面，东风康明斯不惧困难，遇到高速公路因雪封闭，就走国道，国道不通，就走普通公路，无论采用何种方法，目的只有一个：在合同约定的时间内，把发动机送到整车厂商的装配线上，保证整车厂商及时向用户供货。
