东风商用车车架厂围绕强化过程控制，实现突破目标质量月活动主题，厂各单位近日陆续开展形式多样的质量提升活动。
东风商用车车架厂质量管理科牵头组织相关职能部门，成立专项行动小组，根据东风商用车重卡新工厂单列生产计划制订相应的重点监控并组织实施，重点监控发交东风商用车重卡新工厂产品的实物质量及显现各环节存在的隐性质量问题，通过每日质量速报曝光的形式推动改进。以东风天龙新生产线批量供货为契机，实现车架实物质量新突破。
车架厂有针对性地开展车架纵梁钻孔加工质量知识讲座，对工厂孔加工作业的操作规程、工艺要求、质量控制要点等进行了讲解。来自工厂各孔加工生产车间及外委单位的80余名质检员、班组长参加讲座，人事科、质量管理科则进一步采用课堂理论+现场实做等方式开展有针对性的质量提升培训。
车架厂服务保障科开展了我为质量献一计活动，发动全员认真挖掘质量问题，为质量提升献计献策。全体员工都结合工作实际，围绕质量突破、管理精细，提出自己对产品质量管控、管理提升方面的建议和新思路，努力为实现东风商用车车架实物质量新突破做出应有的贡献。
同时，全厂为加强质量月活动的领导和宣传，营造重视质量的氛围，开辟质量突破宣传广播、SEA专栏。号召全员为冲刺质量突破全年工作目标，提升工厂质量总体水平，推动工厂科学、可持续发展做出新的贡献。
