为降低原材料及配套产品成本，保证整车产品有更好的市场竞争力，近期，卡车股份实施一系列的与市场的联动措施，以实现降本增效。
一是，争取关键型材上的优惠政策。根据2015年度特别是下半年以来国际、国内钢材市场价格趋势情况，卡车股份采购及外协部紧跟市场行情节拍，不失时机的与各大主流供方等主要钢材供应商进行了供货价格新一轮谈判，最大限度的争取到各钢材生产厂家的价格优惠政策。截止8月底，已取得了单车降成本的初步成果。
二是，实现配套产品的市场价格联动。根据原材料价格下行的相关信息，配套产品的价格也应随着联动，卡车股份采购及外协部根据原材料市场行情，积极与相关产品供方商谈，蓄电池、钢板弹簧、轮胎、线束等部分配套产品采购成本进一步降低。
三是，对供应商进行VDA6.3过程审核。针对售后索赔额前30名的产品和T系列车型主供方，8月份至今，卡车股份采购质量责任工程师共完成14家供应商的过程审核和现场监造。通过对1-8月的质量监控，可靠性抽检合格率≥98%，没有发生供方批量质量事故。从另一方面，根据市场信息采取措施降低质量成本，实现企业增效。
