从４月１日开始，东风商用车总装配厂正式实施管理与技术人员每天岗位工作内容写实。这是该厂继去年实行考勤刷卡制度之后，推进精细管理的又一新举措。日前，该厂厂长肖精华、党委书记王统德为各单位领导颁发了《管理／技术岗位工作写实手册》。
岗位工作内容写实参与的人员包括全体管理人员和技术人员。具体操作办法是：每个管理与技术人员根据工作写实手册中设计的表格，每天工作下班时，简明扼要列出当天的工作内容，每月末作一次小结，并填写下月工作计划，每月作一次点评。其中，一般管理与技术人员的工作，由部门领导点评；中管人员的工作，由分管厂领导负责点评。通过写实与点评，促进其业务水平与工作能力提高；同时也为下一步定岗定编和岗位评价提供科学依据。
