如何加大实施精品名牌战略的力度，如何精心打造东风神宇品牌，提升企业核心竞争力？日前，农用车公司在2003年科技工作会议、质量工作会议上，确定了东风神宇品牌未来发展战略。
在科技开发上，该公司提出，要做到“改进一代、研发一代，规划一代”，确定“小批量、多品种”的产品发展方向，在“专”、“特”上狠下工夫。为使开发的新产品更贴近市场，今年，该公司尝试和经销商联合开发适销对路新产品，以双赢的战略和经销商一起来拓展市场。经过年初两个月的试运作，已经有几家大经销商与该公司签订了有关产品的联合开发销售协议，为下一步实施品牌战略奠定了强有力的基础。在产品质量方面，该公司一是强化质量管理基础，二是强化持续改进，让顾客更满意，进一步理顺职能部门的质量关系，明确各责任主体的质量责任，以顾客为中心，做到观念到位，措施到位，改进到位，服务到位。同时，每月开展一个主题的质量活动，采取质量索赔制的方法，使各方面的质量相关问题得到解决。
科技和质量，是农用车公司抢占市场的利器。该公司领导班子认为，要以质量为龙头来全面实施精品战略，打造神宇品牌。要为科技人员创造良好的环境，实现公司三年振兴农用车公司的宏伟战略计划，创造出一流的东风品牌。
