１－９月，“东风有限”刃量具厂已超额１０％完成年度销售收入指标，并且形成了刀量具和汽车齿轮两大类产品双双出口的新气象。日前，该厂又乘胜出击，敲定了四季度全面冲刺年度目标的五项举措。
今年，刃量具厂坚持“用新产品赢得新市场”的观点，根据专业特长，组建专业队伍，针对重点市场、重点用户、重点产品开展新品研发工作，有力提升了产品竞争力。截至９月份，该厂刀量具和汽车齿轮两大类产品双双实现出口，而且为文登曲轴厂开发的曲轴内、外铣刀引领行业先进水平，内铣刀的加工效率比原机床自带刀盘提高了５０％，有效稳固了文登市场。同时，该厂投资２２００余万元用于提升产品的制造能力和品质，使汽车齿轮生产连续４个月突破千万元产值大关，超硬刀具品质明显改善；推行严格的考核机制，对于ＫＰＩ完成不力的中层干部进行诫免并下浮绩效工资，对销售任务完成不力的销售人员进行经济考核。
日前，刃量具厂对前三季度经营工作进行诊断，决定在四季度以五项举措全面冲刺年终目标：强化生产制造管理，提高解决现场问题的效率；强化品质管理，进一步强化质量管理基础工作；强化营销管理，转变营销人员的思想观念，打破订货销售的传统习惯，加强销售预测和备货能力；强化研发管理，增设“研发调度管理”，提升技术人员现场解决问题的能力；强化人力资源管理，合理调配员工，切实提高劳动生产效率。
该厂党委四季度也将在全厂开展“五带头、五领先”党员竞赛活动、“担压力、保目标、展风采”青年立功竞赛及“车、铣、磨”三大工种技能竞赛等活动，营造全员努力保目标的良好氛围。
